כתבת HRus

כיום התפקיד החם בעולם הגיוס הוא איש/ת פיתוח מקורות גיוס, שיהיה ממונה על הצלחת הארגון בגיוס עובדים מתאימים. האם בארגון שלכם כבר קיימת פונקציה כזו?

איך זה שעובדים בחברת גוגל מכנים את עצמם 'גוגלרס' ואילו עובדים במשרד עורכי דין כהן ושות' לא מכנים את עצמם כהן-ושותניקים? כי התרבות הארגונית בגוגל שואפת להנציח את תפישת הארגון כמשפחה. ככה זה עבד בשנות ה-50 וה-60 וככה זה עובד היום בפירמות המובילות בשוק

רז מצנע, סמנכ"ל שיווק ותוכן באולג'ובס, הציג בכנס הגיוס את ממצאי המחקר שערכה. השורה התחתונה והחשובה שתסייע לכם בגיוס עובדים: התאימו את המודעה לסמרטפון, שקפו כמה שיותר מידע במודעה, חזרו לכל המועמדים שהתחילו בתהליך

למרות השתכללות אמצעי התקשורת, הם חיים בשלווה ובהרמוניה עם אמצעי התקשורת הרשמיים. גיוס עובדים לסניף חדש שנפתח יכול להיות אייטם חדשותי מובהק לעתונות המקומית, שמומלץ לדעת כיצד להתנהל מולה

כובע המתקשר, כובע האסטרטג, כובע מקבל ההחלטות - אלה שלוש התכונות הנדרשות ממנהל כיום, כשהוא נדרש להוביל את הארגון להצלחה

קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד

בחירת תוכנת גיוס נכונה עבור הארגון שלנו היא משמעותית להצלחה. כדי לבחור נכון, יש להשיב על השאלות הבאות: איזו תוכנה יש לנו כיום? מדוע אנו מעוניינים לרכוש אחרת? את מי היא אמורה לשמש? מה יהיה התכנון לאחר הרכישה, וכמה תעלה התוכנה? 

למרות שגיוס ברשתות החברתיות נמצא במרכז השיח המקצועי בקרב מנהלי גיוס, הוא עדיין אינו רווח (מספיק) בארגונים. הבאנו לכם כמה טיפים שיסייעו לכם להתחיל ללא חשש 

עובדים שהגיעו לשלבי המיון האחרונים ובסוף לא נבחרו - מעוניינים לדעת מדוע, ולא לקבל מייל מוכנה מראש בסגנון "מועמד/ת יקר/ה החלטנו להמשיך עם מועמד אחר" (במקרה הטוב). יש דרך נעימה לשקף את האמת למועמד, וכך לשמור את האפשרות לצור עמו קשר בעתיד. במציאות שבה קשה להשיג מועמדים טובים חווית מועמד היא חשובה מאוד

כיצד לא ניתן לרושם הראשוני לקבע את הדעה שלנו על המועמד? סוזן לוקס מאתר משאבי האנוש HR Morning מציעה להכין מראש רשימה של ציפיות מן המועמד, לתעד את פרטי הראיון ולקבל חוות דעת של מראיינים נוספים שיפגשו עמו