בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
איך משפיע אימוץ מהיר של AI בארגונים על מידת המחוברות
חרב הפיפיות הדיגיטלית: איך תשפיע ה-AI על מחוברות עובדים בישראל ובמערב בחמש השנים הקרובות
איך תשפיע הבינה המלאכותית על התרבות הארגונית ב-5 השנים הקרובות
איך תעצב הבינה מלאכותית את התרבות הארגונית במודל עבודה מהמשרד, במודל ההיברידי ובמודל העסקה מהבית באופן מלא, ב-5 השנים הקרובות
מהי מידת אמון העובדים שהארגון ישתמש בנתוניהם האישיים באחריות
העידן הדיגיטלי במקום העבודה: באיזו מידה העובדים סומכים על הנהלת הארגון שתשתמש בנתוניהם האישיים באחריות, שקיפות והוגנות
התפטרות בדין מפוטר: אילו מקרים נחשבים להרעת תנאים מוחשית ע"פ החוק
המשמעות של הרעת תנאים מוחשית היא, שהעובד זכאי להתפטר ולקבל את מלוא פיצויי הפיטורים והזכויות נלוות, כאילו פוטר ביוזמת המעסיק
3 השאלות שיש לשאול בריאיון עבודה ו-3 השאלות שעלולות לסבך אתכם בחוק
שאלות בריאיון עבודה צריכות לספק מידע מהותי על התאמת המועמד, תוך הימנעות מוחלטת משאלות המפלות או פוגעות בזכויותיו
רווחה רפואית בעבודה ושמירה על בריאות העובדים בעידן ה-AI
3 דרכים בהן ה-AI מקלה על מנהלי משאבי אנוש בנושא בריאות העובדים
ניהול דרג ביניים ודרג זוטר בעידן ה-AI: מפיתוח עצמאות ועד בניית אמון
תפקידו של המנהל בימים אלה ובחמש השנים הקרובות הוא לאו דווקא למנוע טעויות של עובדים אלא למנף אותן ללמידה.
ניהול גיוס ושימור עובדים בכל העולם בעידן ה-AI
4 מימדי המהפיכה בגיוס וניהול עובדים בכל פינה בעולם
איך לקיים תקשורת AI עם מועמדים בלי להרתיע אותם
אנושיות בעידן האלגוריתמים: 4 עקרונות המפתח לתקשורת נכונה בין מועמדים ל-AI בחמש השנים הבאות
