מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
אלימות במקום העבודה?
הגיע הזמן להפיל את החומות
איך מזהים עובד טוב? לפי מבחן הרעב
האפקט הלא צפוי של אירועים חברתיים בארגון
אירועים חברתיים בארגון נחשבים לחיוביים ומגבשים, אך כאשר אוכלוסיית הצוות אינה הומוגנית, יהיו עובדים שהפעילות החברתית דווקא תגרום להם לאי נוחות ולריחוק
העובד ההיברידי של העתיד
עם הטכנולוגיה המתקדמת של ימינו וקדמת הטכנולוגיה הצפויה בעתיד, האפשרות לעבודה מחוץ למשרד הופכת להיות יותר זמינה ומעשית.
מי צריך קרן השתלמות: ההטבה האטרקטיבית שמבדלת מעסיקים
איך הפכה קרן ההשתלמות לאחת ההטבות האטרקטיביות ביותר לטלנטים, למה היא כדאית לשכירים ועצמאים כאחד, ובמה מתבטאת ההטבה
המשחקים מתחילים העבודה נמשכת
מי צריך מנטור: למה חשוב שתהיה תוכנית מנטורינג בארגון ואיך לבנות אותה
תוכנית מנטורינג טובה ומושקעת צריכה להיות חלק בלתי נפרד מפעילותה השגרתית של החברה: מהם הגורמים שהופכים תוכנית מנטורינג לתוכנית יעילה ומועילה
למעסיק 'ירוק' יש סיכוי גבוה יותר – בשיעור של 72% – לגייס עובדים
