מנהלים שהם נגישים לעובדים ונוקטים במדיניות הדלת הפתוחה מהווים בסיס איתן להצלחת הארגון

באילו מקרים, עובדים שמאבדים את כושר העבודה בשל בעיה נפשית זכאים לקבלת קצבה מביטוח אבדן כושר עבודה

8 שיטות שמאפשרות לאמוד את יכולות ניהול הלחץ של העובדים, ולמנף מידע זה לטובת החברה; ו-4 שיקולים אסטרטגים שיש לקחת בחשבון לצורך שימוש במידע הזה לטובת החברה

האם על הארגון להכיר במאמצים שעובדים השקיעו מעל ומעבר לנדרש מהם, גם כאשר המאמצים שהושקעו לא הניבו את התוצאות המקוות

טעויות ומכשולים מסויימים עלולים לגרום לטלנטים לעזוב את הארגון ואף להרתיע טלנטים מבוקשים באמצע הליך הגיוס, כלומר, למנוע מהם להצטרף לארגון או להשאר בו

בעת גיוס עובדים ובעת ופיתוח מקצועי של עובדים, על מנהלי משאבי אנוש לתת עדיפות גבוהה ליכולת לעבוד בצוות ולמיומנות לעבוד בשיתוף פעולה

בשיחת המשוב בין המנהל לעובד, כאשר מדברים על נקודות התורפה יש להתייחס אליהן כאל נקודות לשיפור ולהדריך את העובד איך הוא יכול לשפר תחומים אלה

פלטפורמת פורטל משאבי אנוש לשירות עצמי, מאפשרת להעביר אל העובדים את האחריות על עדכון הנתונים שלהם ולבצע בירורים, ובה בעת לחסוך בזמנם של מנהלי משאבי האנוש