אורי להב ממייסדי ומנכ"ל אאוטבריין ישראל שוחח בכנס הגיוס השנתי עם רז מצנע על גיוס ושימור עובדים בארגון

הקשר בין מעורבות העובדים לבין הצלחת החברה הוא קשר שיטתי והדוק כפי שעולה ממחקרים רבים בשנים האחרונות. כיצד מגדילים את תחושת השייכות של העובדים?!

פעילויות מחוץ למשרד הן דרך נהדרת לגיבוש המנהלים עם חברי הצוות, להפחתת המתח והלחצים המצטברים בעבודה ולהכיר זה את זה בזווית שונה. מלבד זה הן ממש כיפיות.

נדן צור מנכ"ל חברת Team Dynamics מספר על החשיבות בשילוב מודלים קוגניטיביים עם למידה התנסותית, בתהליכי פיתוח ארוגני.

להלן חמישה דברים שעובדים שואפים לקבל ממקום עבודתם.

טעות להניח כי אנשים פרואקטיביים אינם מתמודדים עם אתגרי דחיינות. לכל אחד מאיתנו יש תקופות, ימים או שעות בהן אין לנו אנרגיה ודרייב לעבוד. ההבדל הוא שהפרואקטיביים מתמודדים היטב עם אתגרי הדחיינות, מטפלים בהם באמצעות גישה מחושבת ורציונלית ואינם נכנעים להם.

המעורבות הרגשית של העובדים בחברה משפיעה על ההתייחסות שלהם לעבודה, ללקוחות ולחברה עצמה. להלן 5 דרכים להגדלת מעורבות העובדים.

חשיבות מעורבות העובדים בתהליכי הגיוס אינה מוטלת בספק. ארגונים חכמים כיום משלבים את העובדים בתהליכי קבלת החלטות בארגון, כולל החלטות הקשורות לגיוס עובדים חדשים.

מחסור בפונקציית משאבי אנוש בחברות סטארט-אפ עשויה לגרום לנזקים משמעותיים לחברות. בין היתר בגיוס לא נכון ואי יכולת שימור העובדים הטובים, דרך פספוס החזון ותרבות החברה ועד לשיבוש האסטרטגיה העסקית.

שיפור טכניקת ראיונות העבודה יסייע לך למצוא עבודה חדשה, אך קריירה של ממש אינה מתבססת על קבלת עבודות חדשות - היא מצריכה מחשבה רבה ותכנון מעמיק.