דניאל דותן

גיוס עובדים לחברת סטארט-אפ הוא תהליך מעמיק המצריך חשיבה וראייה עסקית וכן הבנה של העולם הטכנולוגי בכללותו.

כוחן של מילים אינו מוטל בספק. מילים יכולות להניע, לעורר, ואף לשנות את חייהם של אנשים. המילים הנכונות יכולות להפוך שיחה קלילה, לרגע בלתי נשכח עבור הקולגות שלך והמילים הלא נכונות, יכולות בהחלט לגרום לך להיראות חסר ידע.

כל אחד מהעובדים מביא ערכים שונים וייחודיים לארגון, המהווים יחד מכלול של תכונות וסגנונות המאפשרים לפתח את המוצרים או השירותים הטובים ביותר, באמצעות אותו גיוון מחשבתי וראייה שונה.

מיותר לציין כי ההון האנושי הוא המפתח להצלחת כל חברה. אין ספק כי ארגון שיודע למשוך כישרונות בהצלחה ונהל אותם, לנצל את קיבולת העובדים ביעילות ולשמר את העובדים הטובים, בונה לעצמו הצלחה לטווח הארוך.

מנהלים לעתים קרובות מסתמכים על שותפי משאבי האנוש שלהם, שיעזרו להם לבנות צוות יעיל, אבל אז מתעמרים על כך שהם "נאלצים" לבצע את התהליך. בשורה התחתונה – מנהלים רבים מאוכזבים ממחלקת משאבי האנוש שלהם.

כדי לקבוע את המקומות הטובים ביותר לעבוד בהם,  Glassdoor בוחן את ביקורות החברה שמספקים העובדים בין חודש נובמבר בשנה שעברה ועד חודש נובמבר האחרון. בין הגורמים הנבחנים: שביעות רצון כללית, מנהיגות המנכ"ל, הזדמנויות הקריירה, פיצויים, ואיזון בין עבודה לחיים.

העובדים הטובים, המסורים והיציבים של החברה, הם לא אלו שייקחו סיכונים ויאתגרו את הממונים שלהם במוצרים או פלטפורמות חדשניות, שייקחו את החברה קדימה למקומות הראשונים בתחרות.

העובדים שגורמים את הנזק הרב ביותר לארגון, מגיע דווקא מהעובדים שנראה כי עבודתם משביעת רצון, אך מתחת לפני השטח הם הורסים את הביצועים של העובדים אחרים, כמו גם את היחס שלהם ותחושת המורל.

התעלמות מהשאיפות של העובדים משפיעה בצורה שלילית על גיוס, שימור העובדים ומעורבותם להצלחה הכוללת של הארגון.

המוח דורש חומרים מזינים בדיוק כמו הלב, הריאות והשרירים. אך אילו מזונות חשובים במיוחד כדי להזין את המוח שלנו לאורך הזמן?