שחר שילוח

ע"פ מחקר של אליסטייר שפרד מאוניברסיטת סאות' האמפטון, צוותים יכולים להגיע להצלחה מסחררת אם ידברו ביניהם. הכל מתחיל מבניית הצוות - בחירת האנשים המתאימים זה לזה תרבותית. כמו כן יש לעקוב ולוודא כי האווירה בין חברי הצוות היא נעימה מספיק. חילופי המידע בין העובדים צריכים להיות קצרים ושוטפים

האם אפשר להפיק תועלת רחבה יותר מהבונוס המוענק לעובדים? יש חברות הכוללות במסגרת תוכנית הבונוסים שלהן גם הזדמנות לעובדים לתרום לקהילה. לדוגמא, מוענקים לעובדים שוברים של סכומי כסף אותם הם יכולים לתרום לכל מקום שירצו

מרדית' לפור מאתר Levo אומרת שכדי להיות נשים מנהיגות ולהתגבר על החסר הטבעי של מאפייני המנהיגות, עלינו לסגל לעצמנו תודעה של מנהיגה. כמו כן יש להשתמש בשפת גוף מתאימה

פלטשר ווימבוש, בעליה של חברת ייעוץ שמתמחה בהתאמת אנשים לארגונים, אומר שכדי לשפר משמעותית את איכות גיוס העובדים לארגון יש להשתמש במנהל המכירות כמודל לחיקוי: לזהות היכן הסיכויים הטובים ביותר, לפנות לכל מקור אפשרי, הצגת שאלות בפני המועמדים/ הלקוחות שתביא למעורבותם 

התחום הנפוץ ביותר במשאבי אנוש אותו כן הוחלט למחשב בארגונים הוא גיוס עובדים. מרבית המשיבים ענו כי הבעיות הנוצרות מהיעדר בטכנולוגיה הן בתהליכי עבודה לא זורמים ולא יציבים

גם ניהול לקוי של מנהלים זוטרים היא סיבה מרכזית לתחלופה גבוהה של עובדים. הדבר נובע מאי הכשרה ניהולית או כישורי ניהול דלים, לאחר שעובדים מקבלים את התפקיד הניהולי בזכות כישורים מקצועיים בלבד

אסור שעובדים ישמעו משוב שלילי לראשונה במהלך סקר הביצועים. הפתעת העובדים מביאה להשלכות שליליות על ירידה במוטיבציה ועל ביצועיהם בהמשך. סיבה נוספת שגללה סקרי ביצועי עובדים אינן מועילות היא בכך שהיעדים אינם תמיד ברורים והגיוניים. סקירות אינן צריכות לבוא במקום משוב יומיומי לעובדים 

הסקר מצא כי רוב המגייסים אינם מתייחסים לאורך קורות החיים שמנהלים בכירים מגישים. יחד עם זאת, כאשר הם מצרפים גם מסמך המסכם את הצלחותיהם, לרוב המסמך לא יקרא מפאת חוסר זמן, גם אם מסמך כזה הוא לגיטימי בקרב מועמדים בכירים

רכזי גיוס מצוינים מקדימים את הטרנדים, מגיבים מהר לשיחות ולהודעות המתקבלות, הם תקשורתיים מאוד ויצירתיים באופן יוצא מן הכלל: הם מוצאים יש מאין ועושים קסמים כדי לאייש את המשרה

מארי לורנץ מהאתר The Hiring Site נותנת מספר דוגמאות להטבות מלהיבות שמציעות חברות ברחבי ארה"ב לעובדיהן: חברת Evernote מקליפורניה מציעה זמן חופשה בלתי מוגבל לעובדיה, וחברת Q2 מטקסס מארחת עובדים וגם מועמדים פוטנציאליים ל"לילות משחקים"