מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

הטמעה מהירה של טכנולוגיה חדשה בארגון

7 צעדים לשילוב טכנולוגיה חדשה בארגון בצורה ידידותית לעובד

עובדים רבים נרתעים משימוש בטכנולוגיות חדשות, גם אם הן יכולות לסייע להם במידה מהותית; יש דרכים בהן ניתן לאפשר להם לעבור את המהמורה בקלות ומהירות

ניהול מלא כוונה

סליחה, זה היה בכוונה

מנהל מלא כוונה מגדיל את מעורבות ואושר העובדים.

מכתב המלצה

טיפים לכתיבת מכתב המלצה איכותי

כללים לכתיבת מכתב המלצה איכותי לעובד.

מחסור בשינה של עובדים

מנוחת העובד: למה חשוב לעודד את העובדים לישון

סקר: רוב העובדים לא ישנים מספיק; מנוחה מספקת היא מרכיב חיוני להעלאת התפוקה ואיכותה

למון-דבש: "אפשר להגשים מטרות אישיות בארגון ומחוצה לו"

ורוניקה גל צור: "אני אופטימית חסרת תקנה, נעימה לסביבה ולעצמי, חיה מאהבה - אוהבת לאהוב ואוהבת שאוהבים אותי. פועלת בקצב גבוה, לא עוצרת, לוקחת סיכונים, נופלת וקמה. וכמו שאני לא מוותרת לעצמי על עצמי – אני לא מוותרת לאף אחד על עצמו. כל אלו הן תכונות נרכשות"

ההבדלים בין מנהל טוב למנהל רע: 5 מהלכים שיזניקו את המנהל לעמדת מצטיין

מנהל הוא מצטיין ככל שהכפיפים לו מצטיינים; איך לרתום את העובדים למצויינות

מתי ניתן לפטר עובד שהתקבל לתקופת ניסיון

תקופת ניסיון נועדה לאפשר למעסיק לעמוד על טיבו של העובד ואיכות עבודתו, ולבחון את התאמתו לעבודה ולתפקיד

8 סימנים לכך שהתרבות הארגונית שלכם רעילה ואיך לשפר אותה

תרבות ארגונית רעילה עלולה לערער את מעמדו של הארגון בקרב שוקי היעד שלו, להקטין את תפוקתו ואת איכותה ולהרתיע עובדים מוכשרים מלהצטרף אליו

3 סגנונות מנהיגות

7 כללי הזהב לניהול אפקטיבי

כל תפקיד ניהולי מגיע עם דרישות ואחריות, ואין מנהל שלא שואף להיזכר לטובה ולהיחשב למנהיג של ממש.

תכנון כוח אדם

3 טיפים להנחיית הצוות בתקופות משבר

כיצד להתמודד במצבי משבר למול העובדים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם