מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
כיצד לפתח אמפתיה במקום העבודה?
מהי השפעתה של אמפתיה במקום העבודה על הצלחת החברה, וכיצד ניתן להעלות את מידת האמפתיה.
האם המנהלים שלכם הם מנהיגים: איך להבחין בין מנהיג אמיתי למנהל שאינו מנהיג
מדוע מנהל שמאוים מעובדים מוכשרים ממנו, מבוגרים ממנו, או מקצועיים ממנו, אינו מנהיג אמיתי – כתבה שלישית בסדרה
5 דרכים לזהות ולאתר מנהיגים בארגון
איך ניתן לבנות את עתודת המנהיגים של הארגון, ואילו תכונות כדאי לחפש בעובדים שיש לטפחם לתפקידי ניהול – כתבה שנייה בסדרה
מטרות או מכירות: איך סיוע ללקוחות להגשים את מטרותיהם, תורם להגדלת רווחי הארגון וצמיחתו
למה ארגונים שמתמקדים בסיוע ללקוחותיהם להשיג את מטרותיהם, ובפתרון בעיות עבורם, מרוויחים יותר וצומחים יותר מארגונים שמתמקדים רק במכירות
כישרון, תרבות וטכנולוגיה – משפרים משמעותית את העבודה מרחוק
כיצד ניתן לשפר משמעותית את העבודה מרחוק.
5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל מצוין
5 דברים שעליך לוותר עליהם כדי להיות מנהל איכותי.
6 עבודות שבני האדם לא צפויים להפסיד לרובוטים
מקצועות שלא צפויים להתבצע ע"י רובוטים בעשורים הקרובים










