מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

מנהיג ארגוני מודרני

4 כלים למנהיגות יעילה וסוחפת

להלן 4 כלים למנהיגות אפקטיבית.

הקוסם מארץ עוץ

מנהיגות בסגנון הקוסם מארץ עוץ

במאה ה- 21 סגנון המנהיגות השתנה והפך ממרוחק וקשוח, לאמפתי, רגיש ומכיל.

הטבת עבודה מרחוק

בעיות בעבודה מרחוק

בעבודה מרחוק ישנה סכנה של חוסר שליטה על מה שנעשה אצל העובדים, ולכן ישנה חשיבות לבחון את העמידה בלוח הזמנים והטיפול במשימות שלהם.

קסם של פגישה: יוזמה חדשנית בתל אביב מאפשרת לשריין חדרי ישיבות בטווח מיידי ובמחיר...

מתחם המפגשים Meet In Place, המציע מגוון גדול של חדרי ישיבות מעוצבים באווירה מעוררת השראה, עונה על צורך אדיר בחדרי ישיבות שניתן להזמינם אונליין וללא תיאום מראש; העיצוב החדשני והמודרני מותאם למגוון רחב של משתמשים פוטנציאליים

מנהיגים אמפתיים

3 סיבות לכך שמנהיגים צריכים להיות אמפתיים

מנהיגים אמפתיים יודעים לזהות מתי והיכן העובדים זקוקים להם, לשמר אותם בחברה ולהגדיל את מידת אושרם ומעורבותם.

העובדים כלקוחות החברה

מעורבות מקסימלית: להתייחס לעובדים כאל לקוחות החברה

העובדים הם שגרירי מותג החברה ועלינו להבטיח כי הם ישדרו החוצה את שביעות רצונם ואמונם בחברה ובמוצר.

ירידי דוכנים בארגונים: "מוכר בדוכן צריך לדעת ליצור התלהבות מהמוצר"

מירידי אמנים עד ירידי מזון, מירידי תכשיטים עד ירידי בריאות, מירידי חורף וקיץ עד ירידי יום האהבה - הארגונים מזמינים והעובדים מרוויחים

ירידי דוכנים בארגונים: "חשוב לדאוג שהספקים לא יפסידו"

כמעט כל הארגונים בארץ כבר הצטרפו למהפיכת ירידי הדוכנים עבור עובדיהם. הירידים מאפשרים לעובדים לרכוש מוצרים בזול ובמקום מרוכז אחד, וחוסכים זמן יקר - כתבה ראשונה בסדרה

אינטליגנציה רגשית בעבודה

כיצד לייצר שיחות בעלות משמעות עם העובדים?

תקשורת חיובית בין המנהלים לעובדים מגדילה את מעורבות העובדים באופן משמעותי ותורמת להצלחת הארגון כולו.

ירידי דוכנים בארגונים: אפס עלויות לארגון ושירות מועיל לעובדים

למה כדאי לקיים יריד דוכנים בארגון, איך למצוא מפיק ירידים, ומהם סוגי הירידים הנפוצים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם