מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
איזון בין חיי העבודה והבית – היכן אנחנו עומדים?
חברות רבות מתמודדות עם נושא האיזון בין העבודה והבית של העובדים שלהן. כיצד זה מתבצע?
כיצד להתמודד עם אנשים שמפריעים בפגישה
להלן מספר דרכים להתמודד עם עובד שמפריע במהלך פגישות עבודה.
להסיר את הפרגוד: החשיבות בהסרת האנונימיות בסקרי עובדים
ישנה חשיבות רבה בהסרת האנונימיות בסקרי עובדים שמטרתם לבדוק את התפקוד ואיכות הניהול של המנהלים שלהם.
החטאים הקטנים של המנהלים הגדולים
החטאים הקטנים של המנהלים יכולים להשפיע באופן שלילי משמעותי על מעורבות העובדים שלהם
שמירה על הרגלי תזונה נכונים במשרד
החשיבות לשמירה על הרגלי תזונה נכונים אינה פוחתת כאשר מדובר בסביבת העבודה, להפך – מרבית שעות היום אנו נמצאים במשרד ותזונה נכונה צריכה להתבסס ולהשתרש בסביבת העבודה.
10 תכונות שדרושות למנהל כדי להיות מנהל טוב ומצליח, שמייצר תוצאות
איך לבחור מנהלים מצליחים: מנהלים טובים הם אחד מסודות ההצלחה של כל חברה. יש כמה תכונות יסוד שמגבירות את סיכוייהם להצליח בתפקידם, להרחיב את הצלחת הארגון ולהעלות את הישגיו
כיצד לקלוט סטרט אפ שנרכש ולשלבו בחברה הרוכשת בלי לאבד את עובדיו
סמנכ"לית משאבי האנוש של אינטל-ישראל, יהודית ימפולסקי, מספרת איך קולטים סטרט אפ שנרכש בתוך אינטל ישראל, איך נמנעים מלאבד את עובדיו, ואיך משתנים אתגרי הנהלת החברה הנרכשת