ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.

להלן 5 דברים שמנהלים גרועים אומרים לעובדים שלהם ומדליקים נורה אדומה לגביי המשך העבודה תחתם.

עבודה בצוות מצריכה איחוד כוחות וסינרגיה של כישורים והנעה. כאשר גורם בצוות מתחיל "להרפות" מהמאמץ המשותף, משקיע פחות ומתעכב אחריי כולם, זה תכף משליך על פרודוקטיביות הצוות כולה. 

אחד הדברים הדרושים למנהיג גדול הוא, מדף ספרי ניהול שנבחרו בקפידה.

עם הטכנולוגיה המתקדמת של ימינו וקדמת הטכנולוגיה הצפויה בעתיד, האפשרות לעבודה מחוץ למשרד הופכת להיות יותר זמינה ומעשית.

כאשר חברה מתירה לעובד לעבוד מביתו עליה לבסס מספר נהלים שיעוגנו בחוזה חתום, על מנת לשמור על תקינות ואפקטיביות העבודה.

מדיניות "הדלת הפתוחה" היא מודל ניהולי המעודד מעורבות עובדים, מעלה את המוטיבציה לעבודה ויוצר סביבת עבודה מעודדת ומפתחת.

מנהלים פעמים רבות לומדים על הטעויות שלהן בדרך הקשה. אחת מהטעויות הללו היא פגיעה בפרודוקטיביות העובדים שלהם, שנעשית ע"י המנהלים לרב ללא ידיעתם.

למרות שהמנהלים שלכם לא תמיד אומרים לכם מה הם חושבים, ישנם כמה דברים בסיסיים שהם היו רוצים מכם. להלן 6 מהם.

פאט וודורס מנהלת משאבי האנוש של לינקדאין הרשת המקצועית בעלת יותר מ 400 מיליון משתמשים בעולם מספרת על 7 התנהגויות של מנהלים טובים.