מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
5 סביבות העבודה המיוחדות ביותר
להלן 5 מקומות עבודה ברחבי העולם, המציעים את סביבת העבודה המיוחדת ביותר.
6 סימנים להיותך מנהל משאבי אנוש מצוין
כפי שכולנו זוכרים את המורה הטוב שהיה לנו בבית הספר, כך אנחנו זוכרים את המפקד הטוב בצבא, את המנהל הטוב בעבודה ואת מנהל משאבי האנוש, שידע להוביל את הצוות ואת מנהלי החברה קדימה.
מודעות עצמית כבסיס להצלחה ארגונית
One size fits all – האומנם?! רעות נדב שפורן, מנהל ההדרכה של מרכז 'מהותי', הסבירה בהרצאתה בכנס משאבי האנוש השנתי, איך להגדיל את השפעתם של תהליכי הדרכה ופיתוח מנהלים.
האלימינציה של הפיל הוורוד
יעל חי קנובל, יועצת אסטרטגית: במאה ה- 21 נדרש המנהל למיומנויות ויכולות שונות מבעבר. גם בארגונים הגדולים כבר הושגה ההבנה, כי עולם ה-Neuroscience מספק כלים אפקטיביים ביותר לשיפור מיומנויות ניהוליות לצורך עבודה יעילה, ממוקדת וחדשנית
20 דברים שמנהלים מצוינים עושים מידיי יום
למנהלים טובים ומכובדים יש לרב הרבה מן המשותף. להלן 20 דברים מרכזיים שהם עושים כמעט מידיי יום.
טכניקה חדשה להרתעת עובדים מגניבות
חברת אמזון התקינה צגי טלוויזיה בחברה, על מנת שעובדי החברה יצפו בעובדים גונבים ונתפסים ויחששו מביצוע מעשי גניבה.
חמש תכונות של מנהלים מצוינים
מנהלים טובים יש בשפע, מנהלים מצוינים יותר קשה למצוא. מהן חמשת התכונות שהופכות מנהל למצוין, בכתבה הבאה.
כיצד לטפל ברכילויות במקום העבודה
רכילות שלילית במקום העבודה יכולה לייצר תרבות של אי אמון ולפגוע באווירה החיובית בחברה. לכן מנהלים צריכים לפעול במהירות ולעצור רכילות שלילית בטרם היא מתפשטת ומזיקה לכלל הארגון.
תרומת מדיניות הרווחה להשגת מטרות הארגון
דור ה- Y המבין עניין, שולט פעמים רבות בראיונות העבודה, מונע מתוכן חברתי יותר מאשר שכר ותגמולים, מהווה אתגר למנהלי משאבי האנוש בחברה, לא רק בגיוס אלא גם בשימורם של עובדים מהדור הזה. שרית בר און, סמנכ"לית משאבי אנוש בזק אונליין תספר על האתגרים שדור ה- Y מייצר וכיצד מתמודדים איתם.
סיבות אפשריות לעזיבת עובדים
ישנן סיבות רבות ומגוונות לעזיבת עובדים את החברה. חלקן מגיעות ממניעים אישיים שלרב לא נוכל לטפל בהן, אך אם החברה תגלה כי הנטישה מתרחשת שוב ושוב אותן הסיבות, יהיו לה את הכלים לטפל בכך ולמנוע ככל האפשר את הנטישה הבאה.