מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

מדיניות BYOD

חמש נקודות מפתח לפיתוח מדיניות BYOD במקום העבודה

ביותר ויותר מקומות עבודה עושים העובדים שימוש במכשירים אישיים שלהם לצורכי עבודה. בין אם זה הסמארטפון ובין אם הטאבלט או המחשב הנייד, ארגון מודרני צריך מדיניות BYOD אשר תגדיר בדיוק כיצד לעשות במכשירים האישיים שימוש לצורכי העבודה, מה מותר ומה אסור ומה זכויות המעסיק שנידון.

מצלמות מעקב לניטור עובדים

מצלמת המעקב, העובדים והתוצאות המפתיעות

מחקר רחב שנעשה בקרב מסעדות שהתקינו מצלמות ומערכות בקרה למניעת גניבת מזון ע"י העובדים גילה תופעת לווי חיובית ביותר: התקנתם של מערכות אלו העלו את התפוקה, הביצועים והיצירתיות של העובדים, לפחות בענף המסעדנות. האם אכן ניתן לעשות שימוש בכלים מסוג זה בכל ארגון? התשובה בפנים...

רגשות במקום העבודה

ניהול ורגשות שימושיים בעבודה

יש מנהלים הרואים בהתעסקות ברגשות עובדיהם כעניין לא מקצועי, שלא מתפקידם לעסוק בו. זוהי הנחה שגויה. כיצד ניתן להשתמש ברגשות במקום העבודה? כעס למשל מזרים אנרגיה ומוטיבציה לטפל בבעיות לטווח ארוך

טעויות בניהול עובדים

הטעויות הנפוצות ביותר של מנהלים בתחילת דרכם

הדרך הטובה ביותר ללמוד היא מטעויות של אחרים, אז ריכזנו עבורכם מספר טיפים של מנהלים ותיקים על לקחים שהם למדו בתחילת דרכם כמנהלים. אז אם ניהול עובדים וניהול צוות חשוב לכם - תהנו מהקריאה!

יצירתיות אצל העובדים

היצירתיות בשפל? 8 דרכים לעורר אותה מחדש

יצירתיות הנדרשת בעבודה עשויה להיות גורם מרכזי לשחיקה. איליה פוזין, יזם סטארט-אפ ומייסד Open Me מציע מספר דרכים מעשיות לשפר אותה. אחת לדוגמא היא פשוט לעזוב בצד את המשימה ולחזור אליה לאחר שינה טובה

הסעות לעבודה

הרשת החברתית שמסיעה לעבודה

פתרון מעניין לאיחורים, פקקים, עצבים ועלויות נסיעה: הקמה של רשת נסיעות לעובדי החברה, החוסכת בעלויות ותורמת לסביבה

עובדים יצירתיים

מהו עובד יצירתי?

דניאל בורוס, מומחה לחדשנות ומייסד ומנכ"ל חברת הייעוץ Burrus Research מביא 10 טיפים לשיפור ושימור היצירתיות. בין הטיפים: הרחיבו את הידע שלכם באופן קבוע, תרגלו דימיון מודרך, והסתכלו לכיוונים שונים מאלה שאחרים מסתכלים. העבירו לעובדים שלכם וגם לעצמכם.

תפוקת עובדים

חמש דרכים שבהן מנהלים פוגעים בתפוקת העובדים

פעמים רבות מנהלים פוגעים בתפוקת העובדים והדבר נובע דווקא ממה שאנו לא עושים, או יותר נכון לא עושים נכון או לא מאפשרים לעשות. כך תימנעו מפגיעה בתפוקת העובדים ואף תעלו את התפוקה של העובדים לאורך זמן.

סביבת עבודה לא מסודרת

סביבת עבודה לא מסודרת יכולה לתרום ליצירתיות

הרגילו אותנו לדרוש ולצפות כי סביבת העבודה תיהיה מסודרת ומאורגן וכי הדבר יכול תורם לאפקטיביות ולתפוקות העובדים, אך האם באמת לסביבת עבודה לא מסודרת אין יתרונות? מחקר חדש מצא כי סביבת עבודה לא מסודרת תורמת ליצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה. לפיכך ניתן לעשות שימוש בסביבת עבודה לא מסודרת באותם מקומות בהם הדבר נחוץ, לדוגמה: להבדיל בין סביבת עבודה של התוכניתן לבין סביבת העבודה של המפתח.

שינוי התרבות הארגונית

התרבות הארגונית לא מוצלחת? רפאו אותה!

תרבות ארגונית אינה ניתנת לשינוי מיידי, אך ניתן ורצוי לפעול בשביל לשנותה. תהליך שינוי תרבותי כולל זיהוי של התרבות הארגונית הקיימת, הגדרת המטרה ורתימת המנהיגים בארגון (מקרב ההנהלה והעובדים). תגמול עובדים בתמורה לשינוי גם הוא אופציה אם עושים שימוש נכון בכלי זה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם