מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
מגיוס לשימור ובחזרה
ד"ר גדי רביד, כנס הגיוס השנתי 2013: "מנהל הגיוס צריך לא רק להביא את העובד המתאים אלא את העובד המתאים שישאר בארגון"
המודל שיאזן את יחסי העבודה בארגונכם
ראיון מיוחד עם צביקה אברמוביץ, סמנכ"ל משאבי אנוש של קבוצת נייר חדרה, שזכה בפרס בינלאומי בזכות מודל שבנה ליחסי עבודה. חלק ראשון
למעלה מ50% מהעובדים התלוננו על התעמרות בעבודה
מחקר שביצע משרד התמ"ת מצא כי 50% מהעובדים השכירים בישראל התלוננו על התעמרות מצד מנהליהם, עמיתיהם וגם מצד לקוחות
שימור עובדים כחלק מתהליך הגיוס
בכנס הגיוס השנתי ירצה ד"ר גדי רביד, סגן דיקאן בית הספר למנהל עסקים במכללה האקדמית נתניה, על אחריות מחלקת הגיוס על שימור העובד החדש
האם הפסקות עבודה תורמות לאפקטיביות הארגונית?
האם כדאי לקחת פסק זמן? מחקר חדש קובע: הפסקות 'התרעננות' באמצע יום העבודה דווקא יכולות לפגוע בכושר הריכוז ובאפקטיביות של העובדים בעוד סוג אחר תורם לאפקטיביות!
מהי גישה אינטגרלית בעולם עסקים גלובאלי חדש?
הגישה האינטגרלית גורסת כי מקום העבודה הוא חממה המפתחת אדם חדש בעל יכולות חדשות שיסייעו לארגון להתפתח ולשגשג כלכלית
צליחת שיחות הערכות עובדים בהצלחה
בשלב כולשהו נאלץ להתמודד עם ביצוע של שיחות הערכה לעובדים. שיחות אלו יכולים ליצור אנטגוניזם, אך אם נשתמש במספר כלים פשוטים - נוכל להעביר את המסר הנכון.
זמינות יתר וירידה בתפוקה (חלק ב')
ירידה מתמשכת בריכוז והתמכרות לגירויים הינה אחת הבעיות איתם מתמודד כל עובד ומנהל. אלו גוררים ירידה בתפוקות ולכן פגיעה בארגון. יש מה לעשות בצד ניהול ההון האנושי!
זמינות יתר וירידה בתפוקה (חלק א')
ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!
דרושים לשירות התעסוקה מנהלי/ות לשכות
התפקיד כולל ניהול, פיקוח ובקרה על צוותי העבודה בלשכה ותחומי אחריות רבים