מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

תגמול עובדים

לתגמל עובדים זו עבודה קשה

מגזין משאבי אנוש Human Resources Journal מציג 10 דרכים מקוריות לתגמול עובדים בארגון. בין המודלים הנבחרים: חדרי הנקה, אפשרות להתנדב, אופניים...
תגמול עובדים

האם בירה במשרד נחשבת כהטבה לעובד?

בירות, מכוניות חשמליות, חופש בחירה לגבי תכניות פיתוח מקצועי ועוד... מנהלי משאבי אנוש מציגים את הפילוסופיה שלהם לתגמול ותמרוץ עובדים

שימור עובדים – הכול מתחיל ונגמר בתרבות ארגונית

ננסי נובלי, מייסדת ומנכ"לית Insight Performance חברת ייעוץ בתחום משאבי אנוש, מציגה את משנתה בנושא שימור עובדים
ניהול עובדים

משוב קצר על שיחות משוב

ג'ון בלדוני, יועץ ארגוני, מזהיר מפני שיחת משוב תקופתית: "כאשר הם מקבלים ביקורת בבת אחת, באופן מפתיעה ובמינון גבוהה היא עליהם נופלת כרעם ביום בהיר"
פיתוח מנהלים

פחדתי לקדם אנשים כי אולי יתברר שהם טובים יותר ממני

מתוך ריאיון עם מייסד ומנכ"ל חברת Red Ventures, ששרד נחיתת חירום ובעקבותיה הוא שינה את התפישה הניהולית שלו
זוהר מימון - מנכ"ל היי קפיטל

עקרון הליבה שלנו הוא שאנחנו מביטים על כלי הגיוס בעיניים של מנהל HR ולא...

מתוך ריאיון בלעדי עם זהר מימון, מייסד ומנכ"ל חברת היי קפיטל וחברת הבת Talent Systems
תרבות ארגונית

תרבות ארגונית מ-1 עד 10

הדרך לייסוד תרבות ארגונית אופטימלית, המצליחה למשוך ולשמר את העובדים הטובים ביותר בענף, מתחלקת ל-10 שלבי יסוד
תכניות קריירה לעובדים

בקרוב אצלם – הכול על פיתוח מנהיגים בארגון

מנהיגי העתיד נמצאים כבר אצלך בארגון, אי שם, בקרב העובדים. אז איך מזהים אותם וכיצד מכשירים אותם לתפקיד הייעודי?
סמינר משאבי אנוש

חדש: סמינר מקוון להתמודדות עם התנגדויות לשינויים בארגון

דון הריסון, נשיא AIM ויועץ בעל 30 שנות ותק בחברות המובילות במשק וביניהן חברות fortune 500, בסמינר מקוון ייחודי למנהלי משאבי אנוש
רווחה

מה הם כבר רוצים בסך הכל?!

ארה"ב: סקר עובדים חדש חושף מה באמת העובדים רוצים לקבל מהמעסיקים לקראת הקיץ ולא, הם לא רוצים חופשה זוגית בהוואי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם