מינהל ולוגיסטיקה
דף הבית מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
על רווחה, בריאות וחסה
השקעה בתכנית רווחה היום תוביל לעליה בפרודוקטיביות וצמצום היעדרויות מפאת מחלה בקרב העובדים מחר. אז למה לדחות את זה למחר?
נהנית? ספר לעובדים שלך
תגמול עובדים, על פי מנהלים בכירים במשק, חייב להיות ספונטני, מידי, משתנה, אישי, גמיש ויצירתי. נשמע מסובך? דווקא לא!
כישלון הוא לא אופציה!
מה ההבדל בין מנהל ששונא להיכשל לבין מנהל שכלל לא תופש את הכישלון כאופציה? קבלו את ארבעת השלבים בדרך להצלחה המיוחלת
איך מקבלים תוצאות מדהימות מעובדים לא מדהימים?
כולנו רוצים להעסיק את העובד הכי טוב שיש אבל הכי טוב בא במנות קטנות. אתם יכולים לגייס אולי כוכב אחד או שניים, במקרה הטוב If it's your lucky day
הדרכה כהלכה
הדרכה אפקטיבית היא חלק מהותי משימור עובדים, חדשים וותיקים גם יחד. איך לנהל הדרכה אפקטיבית, ואילו תופעות ארגוניות חובה למגר
מיתוג מעסיק – עד כמה זה מעסיק אותך?
מנהלים בכירים במשק העולמי מציגים את משנתם ואת המודלים הייחודיים שלהם לעיצוב 'תדמית מעסיק'
כשעובד מגיע בבוקר לעבודה אני אומר לו תודה!
זן טאנקל, נשיא חברת Collier Graphic Services, מציג את התרבות הארגונית הייחודית שגיבש, בין היתר על סמך על הניסיון שלו ממערכת בתי הסוהר לנוער
