ניהול מערך העובדים
ניהול מערך
ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.
ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.
עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.
פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.
חגים והכנת שכר – מה שלא ידעתם
ראש השנה, כיפור וחג הסוכות - חודש החגים קרב ומביא איתו בעיות שונות בתחום ניהול השכר הנופלות על מנהל משאבי האנוש, כך תגיעו לזמן חישוב המשכורות לא לחץ.
להתמודד עם הלא נודע – התמודדות מש"א עם משבר הקורונה בארגונים
כל ארגון צריך תוכנית לניהול משברים; המשבר הנוכחי הינו יוצא דופן ולכן יש להערך כבר עכשיו למצב של החמרה אפשרית במצב
מניעת משברים צפויים בתהליך עבודת מומחים זרים
עו"ד צביקה קן תור, המתמחה בעובדים זרים ומומחים, מציג את הסיכונים שכרוכים בהעסקת עובדים זרים ללא אשרות. מתוך הריאיון עם עו"ד קן תור לקראת כנס רילוקיישן 2015
פתרון משולב לניהול משאבי אנוש, נוכחות ושכר הושג באמצעות שת"פ יחודי
במסגרת שיתוף הפעולה פיתחו החברות סינריון מערכות ו"אוטומציה החדשה" מבית One, פתרון משולב וייעודי למגזר המוניציפלי, בסיועו של ראש מנהל שכר והסכמי עבודה במרכז השלטון המקומ
סיקור כנס SuccessConnect ברלין
סיקור כנס SuccessConnect שנערך בסוף יוני בברלין: מה חדש בעולם טכנולוגיות משאבי האנוש של SAP? מהי הזוית הישראלית בכנס? וסיפורי השראה לניהול הון אנושי טוב יותר.
אכיפת דיני עבודה – בין אחריות אישית וארגונית
החוק להגברת האכיפה של דיני עבודה מטיל אחריות אישית ופלילית על עברות בתחום הן על המעסיק / ארגון והן על המנהל (משאבי אנוש). מה זה אומר? ולמה צריך לשים לב?
האם ארגונים יעדיפו להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית – לצמיתות
האם לאור ההצלחה של שיטת העבודה מהבית, יש מקום לשקול העברה של שיעור הולך וגדל של עובדים לעבודה מהבית, גם לאחר תום משבר הקורונה
אל תתנו לדוא"ל להקשות עליכם את החיים
כיצד מנהלים נכון וחכם יותר את תיבת המייל שלנו ושל העובדים שלנו על מנת שכלי זה יסיע לנו לנהל את הזמן ולא לגזול זמן?
כללים ארגוניים שפוגעים במיתוג תחום משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש רבים מנסים להיפטר מהמדיניות הקודמת אשר נסמכת על חוקים קרים וביורוקרטיים ומאמצים גישה של אמון ועצמאות לעובדים, בהנחה שכל עוד העבודה מתבצעת, אין צורך "להתיש" את העובדים בכללים מחמירים.
למה כדאי וחשוב לעודד עבודה מהבית
לא כל המנהלים אוהבים את הרעיון של עבודה מהבית, ודאי שלא כאשר מדובר בכל זמן העבודה; אבל בשוק הנמצא במצוקת עובדים, יש לכך יתרונות רבים; בארה"ב כבר מיישמים