ניהול מערך העובדים
ניהול מערך
ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.
ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.
עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.
פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.
מערכת עם נוכחות: EZCheck.me מאפשרת אוטומציה של רישום נוכחות
עדי פוירשטיין: "פרט לייעול הדרמטי בתהליך בדיקת הנוכחות, המערכת של EZCheck.me מספקת למנהלי ומנהלות הארגון כלים אנליטיים, דרכם הם זוכים למבט-על על תהליך הלמידה בארגון"
משאבי אנוש כפרופסיה בצה"ל
תחום משאבי האנוש בצבא הפך לפרופסיה וההתמקצעות בו מקצועית, רחבה ורבת היקף בהתאם לענף משאבי האנוש באזרחות
לענות לדוא"ל בלילה זאת עבודה?
אם גם בארגונכם העובדים עונים לטלפון ומשיבים למייל לאחר שעות העבודה, אז לא רק שהארגון עובר על חוק שעות עבודה ומנוחה, אלא הפגיעה גדלה. ארגון שמתגאה באיזון בית עבודה ינחיל תרבות ארגונית נכונה גם בנושא זה.
הסוף להחתמת שעון ביומטרי במקום העבודה
בית הדין הארצי לעבודה קבע איסור החתמת שעון ביומטרי לעובדים
עליה משמעותית בהשקעה בטכנולוגיות לניהול משאבי אנוש במובייל
נתונים מראים כי 24% מהעובדים כבר משתמשים השנה ביישומי משאבי אנוש במובייל.
סיקור כנס SuccessConnect ברלין
סיקור כנס SuccessConnect שנערך בסוף יוני בברלין: מה חדש בעולם טכנולוגיות משאבי האנוש של SAP? מהי הזוית הישראלית בכנס? וסיפורי השראה לניהול הון אנושי טוב יותר.
עבודה מהבית כמודל חדש בשוק העבודה
מודל העבודה מהבית טומן בחובו יתרונות וחסרונות הן עבור המעסיק והן עבור העובד. יש צורך להכיר בהם על מנת להתמודד איתם בצורה היעילה והנכונה ביותר, לטובת שני הצדדים.
מי מזייף שעון נוכחות
מה קורה כאשר עובד תובע מעסיק בגין שעות עבודה ומתברר שרישום השעות זוייף ע"י המעסיק או העובד
בעד ונגד דדליינים מטורפים
דדליין למשימה פוגע ביצירתיות, אך זו לא סיבה מספקת לכך שלא יהיו דדליינים! אז איפה עובר הקו שמפריד בין דדליין טוב ואפקטיבי לכזה שפוגע באיכות וביצירתיות של העבודה? 6 נקודות חשובות שכדי לשים אליהם לב!
האם אפשר להצליח בלי המנהלים?
האם חברה יכולה לעבוד ללא היררכיה? ללא מנהלים? חברת זאפוס האמריקאית ניסתה זו והצעד הראשון היה פרידה מ-14% מכוח העבודה שלה.










