רווחה ארגונית
רווחה
רווחה- סטאטוס בו לאינדיבידואל יש די משאבים וכסף לספק את כל צרכיו: בריאות טובה, אושר ובעלות על רכוש ונכסים (או חלק ממרכיבים אלו).
רוב המדינות תורמות לסטאטוס הרווחה מטעם הממשלה, ארגוני צדקה וקבוצות/ ארגונים שונים כגון האו"ם.
בארה"ב ובקנדה, מושג הרווחה בא בהקשר של עזרה כלכלית לאוכלוסיות שאין להן יכולת להעניק זאת לעצמן. באירופה, הרווחה מוכלת במשמעות אוניברסלית וקיימת למען העניים והעשירים כאחד, ופועלת במטרה להבטיח רמת חיים סבירה לכל האזרחים מבלי לתייג את היוזמה כצדקה.
עושר מול רווחה
המושג עושר, מתייחס בלבד למצב הכלכלי, בעוד הרווחה היא מכלול רחב יותר של מרכיבים. האינדיבידואל, החברה או הקהילה שרויים בסטאטוס שבו משאביהם שווים או גדולים מצורכיהם. הגדרת המשאבים בסטאטוס זה אינה מתייחסת בהכרח לכסף או שווה ערך לכסף, אלא גם נמדדת באספקטים אחרים כגון: יופי, יצירות אמנות, מעמד חברתי רמת השכלה ובריאות.
האינדיבידואל עשוי להיות עשיר אך לא להיות שרוי ברווחה. ככל שרבים ומגוונים משאבי הרווחה לצורכיו, כך גדלה רמת הרווחה הנתונה לו.
מדינת רווחה
כינוי לסך המנגנונים שמפעילה מדינה לטובת חלוקת משאביה. התהליך כולל ריכוז משאבי מהאזרחים בצורת מיסים (לעתים בצורות אחרות כגון תרומה לקהילה, התנדבויות), וחלוקה מחדש של משאבים אלו בפילוג הנתפס כצודק יותר. מנגנונים נפוצים לחלוקת משאבים: מערכות חינוך ובריאות ציבורית, קצבאות כספיות, דיור ציבורי ועוד.
כיום, כל המדינות הקפיטליסטיות מכונות מדינות רווחה, כיוון שכולן מחלקות מחדש את משאביהן החברתיים, אולם אופן פעולתן מאוד שונה בין זו לזו.
מאמרים בנושאי רווחה:
חיבור רגשי, אהדה ואהבה – כבר לא קלישאה
שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של חברת מילגם, סיפרה בכנס wellbeing - רווחת העובדים, כי הרווחה האמיתית היא "אנחת רווחה לעובדים": חיבור ויחס אוהד וחם לעובדים. מנהלי משאבי אנוש צריכים להתחיל ליישם את הגישה הזאת קודם כל במחלקה שלהם. לאחר מכן להעביר אותה הלאה, שתישנה בכלל הארגון
המסע אל עבר הבריאות
כפי שאנו דואגים לתחזוק הציוד שבארגון, כך יש לדאוג לתחזוק בריאות העובדים. איכות חיים בריאה יותר נשענת על עמודי התווך הבאים: תזונה בריאה, הימנעות מעישון, שינה מספקת, ניהול לחצים ופעילות גופנית. ד"ר דורון מנצ'ל, כנס wellbeing - רווחת העובדים 2014
כנס wellbeing – רווחת העובדים – סיכום
כנס wellbeing - רווחת העובדים התקיים אתמול עם כ-400 משתתפים, מנהלי רווחה ומשאבי אנוש. וכלל,בין השאר, החלפה של אחת ההרצאות בגלל המצב הביטחוני, גם מרצה נוסף שלא תוכנן להגיע מראש: ד"ר אלעד שגב, מרצה ב-TED. היה מרתק!
חברות דלות תקציב חייבות לקדם את בריאות עובדיהן
מה תעשה מנהלת משאבי אנוש בארגון שבו ההנהלה אינה מכירה בחשיבות תוכנית לקידום בריאות העובדים? ד"ר דורון מנצ'ל, שירצה השבוע בכנס wellbeing - רווחת העובדים, ממליץ: לדבר רק מספרים
הכשרה במקום קרואסונים
תהליך קליטה וחפיפה נכונים של העובד החדש הוא חשוב יותר מכל הטבה אחרת. לכן, החל מיומו הראשון של העובד בארגון, דאגו לתהליך מסודר ומובנה של הכשרה וחפיפה. הוא יהווה את הרושם הראשוני (החיובי מאוד) של העובד על הארגון, ויחדיר בו מוטיבציה עצומה
הקשר בין כושר לביצועים
הסקר מצא גם קשר בין מאזן חיים עבודה לשביעות הרצון הגבוה של העובדים, לתחלופת עובדים נמוכה בארגונים. בריאות מנטלית משפיעה באופן משמעותי
תוכנית עבודה רווחה 2015
בנינו עבורכם תוכנית עבודה רווחה 2015 שכוללת 89 פעילויות אפשריות לרווחת העובדים ואת כלל החגים - כולם מרוכזים במקום אחד לשימושם של מנהלי משאבי אנוש ומנהלי רווחה.
הנקודה הכואבת של תחום הרווחה
פורום HRW נועד לתת כלים מקצועיים מיידיים ללמעלה מ-400 גולשות, מנהלות רווחה ומשאבי אנוש. "זה בית, ובתוך שעות את יכולה לסגור אירוע לחברה". כך אומרת דורית שלום, מנהלת מחלקת הרווחה בעיריית אשקלון והמנהלת את הפורום
הם לא עצלנים, הם יצירתיים
לאחר מחקרים רבים בתחום שעות העבודה, חוקרים הגיעו למסקנות הבאות: יצירתיות היא תכונה רצויה מאוד. עובדים הניחנים ביצירתיות לרוב מצליחים להיות פורים לא מעבר לשש שעות ביום. כך שאין טעם להחזיק בעובדים במשרד במשך שעות ארוכות, ושביעות רצונם ונאמנותם לארגון יגדלו
"רווחה זה אולי FUN, אבל אפשר להרוויח ממנה הרבה"
לדבריה של שלי בלוך, סמנכ"לית משאבי אנוש ואסטרטגיה של ויסוניק, לא מספיק להאמין ברווחה ולהבין מה היא נותנת. חייבים להיות אקטיביים ולשווק אותה למובילי הארגון, כמו שמשווקים כל מוצר אחר