כתבת HRus

ארגונים רבים קובעים יעדים על פי תחזיות אחוזי צמיחה. זה לא עבד בשנת 2014, וגם ב-2015 זה לא יעבוד. יש לשנות גישה, לנתח מגמות ולפרקן לקבוצות קטנות יותר. לעודד מצוינות ע"י קידום העובדים הבינוניים בכל פעם צעד אחד קדימה. מתוך הרצאתו של רמי יוסף, מנכ"ל משותף בחברת הייעוץ "יישום אנשים ותוצאות" בכנס שכר והטבות

מערכת התוכן של מנוע החיפוש הגדול יאהו חיפשה אחר עורך/עורכת תוכן דיגיטלי לעריכת מדור האוכל. אל רשימת קורות החיים (רשימה ארוכה למדי) התגנבו קורות חיים לא שגרתיים של אחת הדיוות המדוברות ביותר בהוליווד. אבל זו לא ההפתעה. ההפתעה הגדולה באמת הייתה העובדה שאותה דיווה לא התקבלה לעבודה!

מחפשים עובדים מקצועיים שאתם סומכים עליהם? דרך אחת להצלחה בטוחה היא פניה לעובדי פרילנס של החברה, או יועצים/ נותני שירות עצמאיים. אתם מכירים אותם, הצלחתם מול הארגון מוכחת, ואפילו זמן הגיוס וההכשרה שלהם יהיה קצר בהרבה לעומת עובד חדש

דייברסיטי הוא כוח אסטרטגי ונחשב ליתרון בעיני מועמדים. כדי לא לוותר על היתרון הזה, על הארגון לפנות לקבוצות יעד מסוימות מוגדרות, באמצעות הרשתות החברתיות

כיצד תוכלו לשפר את מערך הגיוס שלכם בזכות יצירת ערוץ תקשורת פתוח שמאפשר למועמדים לקבל את כל המידע לו הם זקוקים בשלב זה? קבלו תשובות, מאתר Talent Circles

קריאה למנהלי משאבי אנוש לקחת את עצמם בידיים ולהפסיק לנהוג כסנדלר שהולך יחף. מס' עצות של לינקדאין: בנו לעצמכם תוכנית קריירה, אספו לעצמכם את המסקנות שלמדתם מקריאת קורות חיים של אחרים, 

הגיע הזמן לתכנן מחדש את התרשים הארגוני, ולהכניס לתוכו את תהליכי התקשורת, את ההשפעות, את העברת הידע בין הפונקציות השונות בארגון. איך עושים את זה?

ארגונים רבים מבקשים לפרסם מודעות דרושים כדי לאגור מועמדים לשעת הצורך. אין בעיה לעשות זאת, כל עוד אתם מציינים ומתוודאים על כך במודעה. בנוסף, אם אתם מבטיחים טייטלים ניהוליים ובפועל התפקיד אינו כולל ניהול, אינכם פועלים ע"פ חוקי האתיקה

טיפים לבניית עמוד קריירה מוצלח שיסייע בגיוס טאלנטים: ראשית, העמוד חייב להיות זמין, נגיש וידידותי למשתמש. הציגו הרבה תמונות וידאו וסטילס של סביבת העבודה, ושל בעלי תפקידים בחברה