כתבת HRus
איך מנהלים עובדים וורקוהוליקים?
הגיע הזמן להבדיל בין עובדים טובים לעובדים וורקוהולים - כי העובדה שיש עובדים שלא עוזבים את המשרד לאחר 13 שעות עבודה רציפות, אינה מצביעה על עובדים טובים ואפקטיביים. כיצד יש לאזן את הוורקוהוליקים?
גוגל פיתחה נוסחה לזיהוי העובדים בעלי סיכוי גבוה להתפטר
לא הייתם רוצים איזה גמד קטן או מרגל תעשייתי שיוכל להיות זבוב על הקיר כשהעובדים מדברים על התפטרות? לו הייתה לכם אפשרות להשתיל איזה פטנט בכל חדר עבודה או בכל מחשב, כזה שיתריע ברגע האמת על כל כוונה של עובד לשלוח קורות חיים למשרה אחרת או רק לחפש משרה פנויה במקום אחר, לא הייתם קופצים על ההזדמנות? בגוגל לא ממתינים להזדמנות כזו אלא מייצרים אותה. כאן ועכשיו
חלון הזדמנות נדיר לדאוג לביטוחי בריאות מטיבים לעובדים
מהו ביטוח בריאות קבוצתי ומה הייתרונות שלו? גיל ורדי, מייסד ומנכ"ל גיל ורדי סוכנות לביטוח יציג בכנס בריאות עובדים את המושג שעשוי לשנות את תוכניות הבריאות והרווחה של מנהלי משאבי האנוש בארגונים
עובדת ניקיון פוטרה יום לאחר שחשפה את הריונה
עובדת שהועסקה דרך חברת כוח אדם בעיריית נתניה , נשאלה ע"י מנהלה הישיר האם היא בהריון, וכשהשיבה בחיוב, פוטרה. עובדת בעירייה כתבה מכתב המגן על העובדת ומדבר בשבחה ושימש עדות בביה"ד, שקבע כי הלקוח מרוצה מתפקוד העובדת והיא פוטרה מסיבה שאינה חוקית
כך תגדילו את שכר הנטו של העובדים שלכם
עובדים ששומעים שניתנת להם קרן השתלמות כהטבה, אינם מרוצים מכך, כי הם יודעים שהנטו שלהם ירד. הם מחפשים פתרונות שיסייעו להם כלכלית כאן עכשיו. מנורה מבטחים מציעה פתרון גם להווה וגם לעתיד
פאטמה עושה "דאחקות" באירועי רווחה
פאטמה, סטנדאפיסטית בדואית, מופיעה כבר למעלה מ-15 שנה ברחבי הארץ והתראיינה בערוצי תקשורת רחבים. בואו לכנס חשיפת מרצים שיערך במסגרת יריד משאבי האנוש, ותכירו אפשרות מיוחדת במינה לפעילות רווחה
למנהלי גיוס יש מה ללמוד ממנהלי מגרשי חנייה
גישה מעניינת באתר משאבי האנוש TLNT: כדי למקסם את העלות והתועלת של כוח האדם, יש צורך להכיר את ה"פיקים" הקיימים בכל תפקיד ואז לאייש את התפקיד בהיקף המשרה המתאים - על פי הצרכים האמיתיים. איך עושים את זה? כנסו
גיוס מועמדים פאסיביים – מצא את ההבדלים
גם אם לא הצלחתם ליצור עניין אצל המועמד הפאסיבי, הדברים יכולים להשתנות ברבעון הבא: ההנהלה מתחלפת, העובד לא קיבל קידום או לא קיבל את העלאת השכר המיוחלת. שמרו על קשר!
בשביל לגייס 10 עובדים חדשים ביום צריך חברים!
מודל חבר מביא חבר בחברת Vivint האמריקאית נשען על העיקרון על פיו החברה חייבת להיות מקום שטוב לעבוד בו, ואת השמועה הזו יפיצו העובדים בלבד. המועמדים גם יסיירו בתוך החברה ויחשפו לאווירה בעצמם
מנהל משאבי אנוש – מומחה לשכר והטבות בכירים?
לא עוד תואר ובוודאי שלא עוד השתלמות יהפכו אותך למומחה משאבי אנוש. אלה יתנו לך עוד כלים להמשיך להצליח במשבצת שלך. הצעד הגדול והמשמעותי באמת בקריירה שלך הוא זה שנועד לקחת אותך לשלב הבא, דרגה אחת גבוהה יותר בסולם ההיררכי ולשריין לך מקום מרכזי יותר וקבוע יותר סביב שולחן ההנהלה: הנגיעה בשכר הבכירים










