כתבת HRus
סקר חדש: 30% מהעובדים נעדרים "בשל מחלה"
30% מהעובדים הנעדרים בשל מחלה, למעשה אינם באמת חולים אלא רוצים להישאר לנוח בבית. עובדים מתחום המכירות והשירותים המקצועיים נעדרים בתדירות הגבוהה ביותר, עובדים בתחום הקמעונאות נעדרים פחות
כשהמשרה אינה אטרקטיבית – המודעה חייבת להיות מושלמת
מספר כללי ברזל בניסוח מודעת דרושים, במיוחד כאשר מדובר במשרות שאינן אטרקטיביות: השתמשו במונחים מקצועיים ולא במילות "באז". אל תצאו בהצהרות ובדרישות מופרזות, בצעו עריכה והגהה לטקסט. המודעה חייבת להיות ממוקדת ותמציתית, ולכן אין טעם להשקיע במיתוג המעסיק
עבודה במשמרות לילה – כיצד היא משפיעה על העובד?
מחקר חדש שעקב אחר 3,000 עובדי משמרות והשווה אותם לעובדים בני גילם המועסקות במסגרת עבודה יומית סדירה, מצא כי הנזק שנעשה למוחם הוא עצום אך הפיך, אם כי לוקח לפחות חמש שנים לתקנו
תגיד, העובדים שלך אוטיסטים?
ג'רי סיינפלד הצהיר שהוא על הספקטרום של האוטיזם, וחברות ענק מסבירות מדוע כדאי לגייס עובדים אוטיסטיים. הגיע הזמן לשינוי ושיפור גם בארגון שלכם - במיוחד אם הארגון הוא טכנולוגי
היא התחתנה והיא מעושרת!
חשבתם שרווקים משקיעים יותר ולכן מצליחים יותר? מחקר מצא כי תמיכתם ומעורבותם בבית של הבעל/ האישה בני הזוג תקדם אותם בחייהם המקצועיים. אולי זה הזמן לדבר על זה בארגון?
שני הספרים שיהפכו את העובדים שלכם לטובים יותר
אז רגע לפני שאנחנו נפרדים משנת העבודה 2014 ומקבלים את פניה של שנת העבודה 2015, זה הזמן לתת לעובדים שלכם את ההזדמנות להתפתח ולהשתפר בשני המישורים החשובים לכל ארגון בכל ענף בתעשייה: כושר ניהול וראייה טכנולוגית
איך מגייסים עובדים בפייסבוק?
הרשת החברתית פייסבוק נחשבת למדינה של ממש, משום שיש בה חוקים וכללי התנהגות משלה הנהוגים בה - תרבות, נורמות, דפוסי התנהגות רצויים ולא רצויים. מי שנכנס לפייסבוק צריך להשתמש בשפה הנהוגה בה, וחובה עליו להכיר את כל החוקים. אתר Course Park פרסם מספר כללי ברזל להתנהגות המגייסים ברשת
תרבות ארגונית כתרופה לקשיי גיוס
על בסיס פיצוח ה-DNA הארגוני, בנתה חברת התרופות Regeneron Pharmaceuticals קמפיין גיוס, שכלל קהל יעד של מדענים וגם אנשים שאינם עוסקים במדע באופן ישיר. הקמפיין נבנה על בסיס התרבות הארגונית - שעל בסיסה תשוקה והתלהבות ממדע - וכך מועמדים יכלו לדעת מי מתאים להשתלב בארגון. ערכי הארגון והתרבות הארגונית שלו ליוו את כל תהליך הגיוס
שאלת המפתח לגיוס מנהל משאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש נדרשים כיום לשנות. אחת השאלות החשובות שיש לשאול מנהל משאבי אנוש בראיון עבודה: אם היית צריך להקים מחדש את מחלקת משאבי האנוש, כיצד היית עושה זאת?
איך מזהים את העובד המצטיין כבר בשלב הגיוס?
כדי לזהות את הטאלנט הבא, יש לבדוק האם המועמד יודע לעבוד בצוות, בשיתוף פעולה, ולייצר שיתופי פעולה? היכולת ליצור ולשמר שיתופי פעולה היא אחת התכונות הבולטות אצל טאלנט, משום שהתפישה המובילה כיום היא שאף אחד לא יכול לעשות הכל בעצמו