כתבת HRus

מחקר שערכה HR Solutions מצא את הסיבות שבגללן קיים מחסור בכוח אדם מתחת לגיל 30: היעדר חדשנות, היעדר מסלול קריירה עתידית לעובדים, היעדר יוזמה ויצירתיות ביחס למגזר הפרטי. למנהלי משאבי אנוש יש אתגר: לאמץ שיטות גיוס חדשניות 

גמישות, יכולות תקשורת ויכולת לשתף פעולה עם אוכלוסיות מגוונות הן תכונות שהן בגדר חובה כיום ולא nice to have. עובד מוכשר בעל תכונות אלה ישתלב היטב עם השינויים, יוביל אותם וימנף אותם 

אם אתם מבקשים לסנן מועמדים על סמך תכונות אישיות ועל סמך פוטנציאל, שקלו ברצינות את מועמדותם של עובדים שמודים שהם חוו כישלון: הדבר מעיד על ביטחון עצמי לקום על הרגליים ועל יכולת להכיר וללמוד מטעויות העבר

הסקר שנערך על ידי חברת הייעוץ PwC מצא כי אחד מכל שלושה עובדים היה שמח אם הממונים עליו (או ממוניו העתידיים) יעקוב אחריו ברשתות החברתיות. עד כה נערך שיח מוסרי ואתי, האם מותר לנו לעקוב אחר מועמדים ועובדים שלנו. אולם בעוד כעשור מרבית העובדים במשק ישתייך לדור שפתוח בהרבה יותר לרשתות החברתיות ולשימוש בהן

לאחר שבית הדין לעבודה קיבל את טענות המעסיקה ופסק כי העובד חייב להחזיר לעירייה סך של 63 אלף שקלים, הגיש העובד תביעה לבית משפט השלום בגין הטעייה ורשלנות העירייה. השופט קיבל את טענות העובד 

חוסר היכולת של חברת כוח האדם להציג תיעוד של השכר ושל תשלום שעות נוספות הביא לכך שבית הדין העדיף את גרסת העובד לפיה לא שולמו לו כספים, על פני גרסת המעסיק לפיה העובד העדיף לקבל שכר חלקי במזומן ללא תיעוד

ארגון שנקלע למשבר החליט לשנות את התרבות הארגונית שלו. לפני: הרבה מאוד משימות ויעדים לכלל העובדים והמנהלים, שהעיקו על העובדים משום שהם היו לא מובנים ויצרו בלבול וחוסר שיתוף פעולה בין כלל המנהלים והיחידות. אחרי: רשימה קצרה מאוד של יעדים, כולם השתמשו באותם כלים להגיע אליהם. 

אין חוק שמסדיר מהי התנהגות ראויה במקום עבודה ומהי התנהגות שחורגת את גבולות הטעם הטוב. החל מיונאר 2015 יחויב כל מקום עבודה המעסיק 50 עובדים ומעלה להעביר את עובדיו הדרכה בנושא בריונות, בדומה לנושא ההטרדה המינית 

מהפסיקות עולה כי לא רק בעל החברה ייעצר, אלא גם מנהלים בכירים, מנהלים ישירים ובעלי עניין. האם בקרוב נראה גם בישראל מעסיקים היושבים מאחורי סורג ובריח כי לא שילמו לעובדים כחוק? 

תוכנית מנטורינג הפוכה היא חדשנית ולא סטנדרטית כלל: עובדים ותיקים נצמדים לעובדים צעירים, חדשים בשוק העבודה. היתרון הוא שכבני דור אחר הם רואים את השוק אחרת, החסרונות הם שעשויות להיווצר בעיות אגו וחיכוכים. סמנכ"לית משאבי אנוש של קימברלי קלארק אסיה פסיפיק מספרת