מערכת HRus

כל עזיבה של כל עובד פוגעת בארגון, אבל עזיבה של עובד מצטיין בעל כישורים נדירים יוצרת אפקט שעלול היות הרסני – כתבה ראשונה בסדרה

איך ניתן להשפיע על המועמדים הנכונים והמתאימים ביותר להגיש הצעות למשרות פתוחות ותפקידים בחברה שלכם

ככל שהתפקיד דורש יותר כשרון, ידע ויצירתיות, כך השחיקה גדולה יותר; אבל יש דרכים להביס את השחיקה

ספרו רב המכר של תא"ל (מיל), אריה פישביין, מגיש לקוראים שלל כלים ועצות מעשיות למנהיגות בדרך האנושית  והובלת אנשים למילוי משימותיהם

דו"ח בנק ישראל ל-2017: לשים דגש על העלאת רמת המיומנויות באופן שיבטיח שיפור בפריון; תימרוץ מורים איכותיים לעבור לבתי ספר חלשים, והוספת שעות הוראה לתלמידים מרקע חלש הינם כלים אפקטיביים

מעסיק שמלין את שכר עובדיו או אף חלק ממנו נדרש לשלם פיצויים של 5%-20% מהשכר והפרשי הצמדה; ויש גם קנס עונשין של עד 35 אלף שקל

קבוצת נירם גיתן NGG הינה ספקית מומחית של פתרונות למצוינות עסקית, ארגונית ותפעולית. הקבוצה הוקמה ב-1994, וכיום מעסיקה יותר מ-200 אנשי מקצוע.

מחקרים מראים כי רוב השינויים הארגוניים נכשלים, אבל זה לא הכרח המציאות. ניתן להיערך מראש ולמנוע כמה מהשגיאות שמכשילות שינויים

מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הגיוס בחברות ההייטק חייבים להיות בעלי תכונות, מיומנויות, כישורים ויכולות מהמצטיינים בשוק

יש מדדים שמאפשרים לכם לדעת היכן נקודות התורפה של הגיוס והקליטה, איך לשפר אותם ואיך להגדיל פרודוקטיביות ותוצאות עסקיות