שחר שילוח

גם לאחר עשרות שנים של עבודה מעורבת גברים ונשים, עדיין לשני המינים יש סדרי עדיפויות שונים זה מזה. יש לקבל את זה, וכמנהלים למצוא רעיונות ועמדות מגוונים שיתאימו לשני בני המינים

לעתים קרובות אנו מעוניינים לאמץ מנהג של אנשים מצליחים מפורסמים, מתוך המחשבה שזה מה שישלים לנו את החסר להצלחה. כדאי לבדוק ולחשוב על זה שוב

תפיסה שגויה לגבי מנטורינג היא שהיחסים בין שני הצדדים מתמקדים ביעוץ ולא בהדרכה. על בסיס עניין זה מציעה בקי ספליט, מנכ"ל StudyBlue, שלושה טיפים ליצירת יחסי מנטורינג אפקטיביים. אחד מהם הוא לשאול את המודרך שאלות, ולצפות ממנו לתשובות שיסללו עבורו את הפתרון

מחקר עולמי מצא כי הגורמים העיקריים למתח במקום העבודה הם היחסים בין המנהלים לעובדים, כמות העבודה המוטלת על העובד, איזון בית עבודה ויחסים בין העמיתים בעבודה

כתבה ב-.inc מצטטת מנכ"לית פירמה ליעוץ מגדרי, שאומרת כי נשים יכולות להוציא מספר גדול של תארים והיות בעלות כישורים רבים ולשלוט בהחלטות צרכניות - אך עדיין הסיכויים שלהן להתקבל למשרה ולהגיע לפסגה הם נמוכים יותר

מחקר של אוניברסיטת בנטלי מצא שלוש מסקנות חשובות שעל מגייסים לדעת בנוגע למועמדים בני דור המילניום (האמריקאיים): 60% מהסטודנטים אינם שוקלים קריירה בעסקים; סגנון מקום העבודה משפיע על הביצועים; שיתוף פעולה עם מוסדות ההשכלה היא הדרך הטובה ביותר להגיע אל הצעירים

מסר בנושא פנסיה לדוגמא, צריך להגיע באופן שונה לעובדים צעירים לעומת מבוגרים. כך אומרת קארן הית', מומחית בכירה לתקשורת מחברת הייעוץ הבריטיתAnthony Hodges Consulting

החוקר משער כי נשים מצליחות יותר משתמשות באופן הדיבור בסימן שאלה (שנקרא באנגלית uptalk או upspeak) - כדי להראות דומיננטיות פחות וכך להתחבב על הזולת בקלות רבה יותר. זאת כדי שהיא לא תשמע אסרטיבית מדי

נייר עמדה של משרד המשפטים שנכתב ב-2012, קבע כי ארגונים המבקשים לעשות שימוש בשיטות ביומטריות נדרשות לבחון את עקרונות העל של ההגנה החוקתית על פרטיות העובדים

המחקר של CIPD מצא כי מחלקות משאבי אנוש שיש בהן ריבוי נהלים וחוקים, גורמות לתחושה שאין אמון בעובדים בארגון. ארגון המקדם את האמון בעובדים מתפקד טוב יותר