שחר שילוח
מודלים מנטליים במחלקת משאבי האנוש
תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא להכין את הארגון בפני תרחישים עתידיים: טכנולוגיה חדישה, שוק שונה, מערכת כישורים חדשים שידרשו ועוד. לצורך כך יש להבין מהם המודלים המנטליים הנוכחים של הארגון, ולהציע מודלים חלופיים לעתיד
גם איך לפטר צריך לדעת
בראיון לניו יורק טיימס, אומר מנכ"ל חברת מזון כי לפני שמקבלים החלטה האם לפטר את העובד, מומלץ לנקוט בכמה צעדים: ערכו משוב במשך זמן מספיק, עצבו מחדש את תפקידו של העובד. התקבלה ההחלטה להיפרד בכל זאת? עשו זאת בהדרגה. כך תפטרו ותישארו בחיים
השתלמות מקצועית In-House תורמת למורל העובדים
השתלמות תתן לעובדים ביטחון בכך שהם מעודכנים ועומדים בקצב, מה גם שידע תמיד ניתן להרחיב ולהעמיק. הביטחון הזה יתרום משמעותית להעלאת המורל אצל העובדים
לערבב את הגיקים עם לובשי החליפות
קווין דאום מאתר .inc אומר שככל שהטכנולוגיה מתפתחת - כך היא חודרת אל תחומים שגרתיים של הארגון. אז יש צורך בשיפור התקשורת בין העובדים שהטכנולוגיה היא עיסוק הליבה שלהם, לבין אלה שרק עושים בה שימוש לצורך עבודתם
אתם שואלים או מנחשים?
החיכוכים במקום העבודה מגיעים מפערים בהשקפה. לדוגמא, אדם המבקש רשות מעמיתו לשבת בחדרו, והוא לוקח בחשבון שהתשובה עשויה להיות שלילית, לעומת האדם הנשאל - שיכול לראות בכך חוצפה. מדוע? משום שזה האחרון שואל שאלות מסוג זה כשהוא מניח שהתשובה תמיד תהיה חיובית
מדיניות ה-IT היא אחת הבעיות הגדולות של ה-HR
טכנולוגיה, שינויים מוסדיים, דמוגרפיה, סביבה ואתיקה ותחלופת הערכים החברתיים הם חמשת הכוחות המשפיעים על עולם העבודה, ע"פ גריים קודרינגטון. בוועידה שהתקיימה בברמינגהם בתחילת פברואר אמרה ז'אן ווד, מנהלת משאבי האנוש בחברת Regus כי אם מחלקת ה-IT תאפשר גמישות לעובדים - הבאת המכשירים הפרטיים שלהם לעבודה, הם יהיו מעורבים יותר ותפוקת העבודה שלהם תעלה
אל תתנו לסטרס להרוג אתכם
עולם העבודה כיום מכתיב לכולם להיות בסוג של מתח תמידי. יש לדעת כי מתח כזה עלול להביא לנזק משמעותי בבריאות ואף למוות. קיום אורח חיים מאושר על פי העקרונות של הפילוסוף היווני אפיקורוס יעודדו אתכם ואת העובדים במעט
תהליך הגיוס הממוצע היום ארוך מאי פעם
קת'רין ראמפל מהניו יורק טיימס שפרסמה נתונים אודות משך הזמן לאיוש משרה שהתארך משמעותית, טוענת כי הזמן הממושך עולה לארגון כסף רב, ובמקרים מסוימים מומלץ לגייס את המועמד שנחשב ל"טוב מספיק" לתפקיד, ולא לחכות לזה המושלם
מגמות שיעצבו מחדש את עולם משאבי האנוש
מגמה שיראה עולם משאבי האנוש בשנים הקרובות תכלול בין היתר הרחבת הפעילות של התחום, במטרה לספק חווית מועמד ועובד שלמה. תחום משאבי האנוש יעבוד בשיתוף פעולה קרוב יותר עם מחלקות אחרות בארגון, כמו IT, שיווק ואסטרטגיה ועוד.
מי יציל את המציל?
ת'רין ראש, ראש תחום כישרונות בחברת dmg media כתבה באתר HR Magazibe כי יש לרענן את הידע אחת לכמה זמן, וללמוד במסגרת קורסים וכנסים. כמו כן, קראו חומרים מקצועיים ותרמו מזמנכם לקהילה