ליאה וידר, מנהלת השיווק והמכירות בנילוסופט: "הגרסה החדשה של מערכת הגיוס שלנו מותאמת לדור העובדים החדש בעולם הגיוס, ושמה דגש חזק על הקשר עם הרשתות החברתיות"

שיעור גבוה של מנהלים בארגונים לא מצליחים לייצר את ההצלחה שמצפים מהם; יש כמה שיטות שמאפשרות לשפר את המצב הזה ולהציב אותם על מסלול ההצלחה

מחקרים שבוצעו לאחרונה בארה"ב מעניקים תוקף רשמי למה שרבים ממנהלי מש"א חשים: מנהלים גרועים שאינם מקשיבים לעובדים מבריחים אותם ומגבירים נטיש

בשוק יש כיום מגוון גדול של כלי בינה מלאכותית, שכל אחד מהם מסייע בדרכים אחרות למנהלי משאבי האנוש למלא את תפקידם. אבל לפני שרוכשים חשוב לבדוק כמה דברים מהותיים

יש כמה דברים שחשוב לדעת, אם אתם מנטרים את פעילות העובדים באינטרנט לרבות אימיילים, רשתות חברתיות ושיחות טלפון

לא מעט עובדים מעוניינים לעבוד במתכונת פרילנס, ולא מעט ארגונים מעדיפים שיטה זו כדי לחסוך עלויות. השאלה הגדולה היא האם הם אכן פרילנסרים ולא שכירים

הפיצוי בשל פגיעה בשם הטוב - 25,000 שקלים, ובנוסף, 10,000 שקלים לכיסוי הוצאות המשפט; מעסיקים חייבים להמנע מפרסום של כל פרט שעלול לפגוע בשמו הטוב של עובד, גם בתפוצות מצומצמות

למה יש כ"כ הרבה מנהלים חסרי כישורי ניהול, אילו תכונות צריכות להיות למנהל טוב, ואילו נזקים עלולים להגרם לארגון ממינוי מנהל חסר כישורי ניהול

בתקופה בה החליף הדיאלוג את המבנה היררכי שבו המידע עובר רק בכיוון אחד: מהמנהלים לעובדים, יתכן שהמשוב כפי שהיה נהוג לבצעו, צריך לשנות את אופיו

דני ינאי: "בהרצאה המלאה אנחנו ממחישים בתהליך מסודר איך מיישמים את הלקחים שנלמדו מהשינוי התרבותי שנעשה בקרב שבטי עמק נהר האומו באתיופיה"