מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
שימור עובדים: קריירה ולא רק פרנסה
ההבדל העסקת עובד הרואה במקום עבודתו קריירה לבין זה שרואה בו רק מקור פרנסה הוא גדול מאוד. האם ניתן לשנות את הראייה שלו?
תפוקת עובדים וטמפרטורת המשרד
מחקר חדש שנערך באוניברסיטת קורנל קובע: לטמפרטורה במשרד יש השפעה ישירה על תפוקת העובדים. יש טמפרטורה אידיאלית לעבודה עבור שני המינים!
החלטתם לזרוק עובד למים? כך תמזערו נזקים
מעטים מנהלי ההדרכה שתומכים בזריקת עובד למים, אך לעתים קרובות המציאות בשטח מראה שאין ברירה. איך עושים את זה במינימום נזק לעובד ולארגון?
הסוד לשימור עובדים
כיצד משמרים עובדים בארגון שמרכז את הסמכויות בידי המנהלים המקצועיים? מעבירים סמכויות מהמנהלים לידי העובדים ולידי מומחים למשאבי אנוש - כך תשפרו את שימור העובדים!
כנסי משאבי אנוש
תוכנית כנסי משאבי אנוש סוף 2012 תחילת 2013: כנס ההדרכה השנתי, כנס הגיוס השנתי, כנס קהילת משאבי האנוש, כנס טכנולוגיות משאבי אנוש. כך תוכלו להרצות בכנסים
תרבות ארגונית של מנכ"ל באוטובוס
מה משדרת תרבות ארגונית שבה המנהלים נוסעים לפגישות מרוחקות באוטובוס? ולמה כן לקבל לעבודה עובד חכם ובעל ניסיון ללא השכלה?
תפיסות ניהוליות נפוצות ושגויות
תפיסות ניהוליות שגויות יכולות להוביל את הארגון לאבדון. מהן התפיסות הניהוליות המסוכנות ביותר להצלחת העסק? האם תמיד צריך להיות מכוון לקוח ולהטמיע עבודת צוות?
תוכנית רווחה אינה לארגונים גדולים בלבד
מדוע חברות קטנות כבר לא יכולות להרשות לעצמן לחסוך במדיניות רווחה ומהן האופציות העומדות בפני חברות קטנות?
מודל הניהול ההוליסטי והשיקוף הכלכלי
האם העובדים בארגון מודעים למצבה הכלכלי של החברה? האם הם מבינים כל מהלך ואת השלכותיו? ע"פ מודל הניהול ההוליסטי שיקוף מצבה הכלכלי של החברה הכרחי ואלו הסיבות לכך!
הכנת סידור עבודה – דרושה יצירתיות
זו עבודה קשה וסיזיפית, ולא משנה מה - כמעט תמיד יהיה עובד פחות מרוצה. איך מכינים סידור עבודה ויוצאים ממנו בשלום? אין תשובה אחת