מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
הונאת עובדים – האם אתם בסיכון?
תזונת עובדים – בריאות העובד ותפוקתו לארגון
מחקרים מצביעים על פגיעה של כ-15% בתפוקת הארגון בעקבות תזונה לקויה של העובדים. לפיכך שיפור התפוקה הארגונית צריך להתחיל בהסעדה!
הדרך להדרכה אפקטיבית
הדרכה היא עולם ומלואו בתוך משאבי האנוש. מה מביא לכישלון בהדרכה ומה מהווה את הבסיס להצלחתה?
"ניהול עתידי" – מפגש למידה של העמותה הישראלית לניהול משאבי אנוש
שימור עובדי אבטחה: הבטחה ליחס
העובד שרצח את מנהלו במלון באילת חטף את נשקו של המאבטח. איזה מין מאבטח זה, שאדם אחד מצליח לחטוף ממנו את נשקו? לזה יש תשובה חד משמעית
10 דברים שיגרמו לעובדים שלכם לברוח
אז למה ללכת על דרך השלילה? כי למידה מטעויות בשטח תגרום לנו לחשוב פעמיים ואולי סוף סוף תביא לגיוס ושימור עובדים איכותיים בחברה
מוטיבציה בראש
יש כשלים בתפקוד המחלקה? כבר יותר מדי זמן היא אינה מתייצבת מבחינת כוח האדם שלה? בדקו מה קורה עם המוטיבציה של המנהל שלהם
כשהפידבק השלילי לא מגיע (בזמן)
עומס בעבודה, אי נעימות, מחשבה שמדובר רק בטעות קטנה... כל אלה ועוד הן סיבות לכך שמנהלים שואלים את עצמם בלב: אז לא הערתי לעובד, מה יקרה?
