מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
סיכונים – לא במחלקה שלנו?
עד לא מזמן, ניהול סיכונים היה תחום אחריותם של כלכלנים, עורכי דין, מומחים לניהול סיכונים ומנהלים בכירים בארגון. כיום גם מנהל משאבי אנוש נדרש להתמחות בסוגיה
מתי לאחרונה נתת לעובד ח"ח?
האם המנהלים בארגון נותנים לעובדים חיזוקים חיוביים? האם הם מודעים ליתרונות ולאימפקט העצום של חיזוק חיובי?
רוצים עובדים מאושרים?
האנשים המאושרים ביותר על פני כדור הארץ הם תושבי איסלנד. אז מה יש שם במדינה הקרה והחשוכה הזו שגורם לאנשים אושר? ומה אתם כארגון יכולים ללמוד מהם?
כיצד מתגמלים אנשי מכירות
אסטרטגיית שכר של אנשי מכירות היא ללא ספק אחת המורכבות. חברת SalesGlobe מציעה קווים מנחים לבניית מודל שכר ייעודי לתחום על פי 5 ממדים מרכזיים
הישארו עמנו
החברה לשיווק ומיתוג Big Fuel מצאה את הדרך לשמר עובדים קיימים בזמן שהיא מכפילה את מספרם מ-70 ל-140 דרך מערך חדש לקליטה והדרכת עובדים חדשים
כיצד משמרים עובדים כשהמשק מתעורר?
המשק מתחיל להיחלץ מהמיתון והביטחון של העובדים עולה בהדרגה. על פי סקר חדש, 20% מקרב העובדים מתכנן להתפטר בשנתיים הקרובות. כיצד מונעים את עזיבתם?
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
מעסיק שרוצה להתקין מצלמה נסתרת בעסק חייב לידע את העובדים
כך קבע בית הדין האזורי לעבודה בנצרת, בהכרעה בתביעתו של עובד במשרד רואה חשבון שגילה לפתע שמצלמה נסתרת מתעדת את תנועותיו ללא ידיעתו
כל היתרונות בגישה החיובית
קת'י סאבו, סמנכ"לית Toronto Western Hospital, מציעה תרבות ארגונית אופטימית בה מושם דגש על מה כן עובד וצריך לשמר במקום על מה שלא עובד וצריך לתקן