מינהל ולוגיסטיקה
דף הבית מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
הכי טוב בבית?
כיצד מנהלים עסק משפחתי? איך בדיוק עובדים עם אבא שהוא גם בוס ואח שהוא גם קולגה?
העיקר הכוונה?
האמרה השחוקה 'העיקר הכוונה' אולי עובדת אבל לא כשמדובר על תגמול עובדים. אלו מעדיפים לראות תמורה מוחשית: מתנות, חופשות, תווי קנייה או show me the money
לפטר ולהיזהר
מת'יו סוירס, מייסד חברת הייעוץ המשפטי The Trademark Company, מציג כללי מפתח שיסייעו לך להישמר מפני עובדים מפוטרים
ביטוח פנסיוני מטיב לעובדים – האם זו אחריות משאבי אנוש?
חשיבות המעורבות של מחלקת משאבי אנוש בבחירה וניהול מסלול ביטוח פנסיוני לעובדים נידונה לקראת יום עיון 'העולם הפנסיוני בראיית המעסיק'
פתרונות הדרכה במאקרו
שרון גדעוני עוז, מנהלת תחום פתרונות הדרכה ולמידה בהיי קפיטל, בריאיון בלעדי לאתר HRus
העובד הווירטואלי המצטיין
מחפשים מעצב גרפי? מתרגם? מפיק תוכן או בונה אתרים? חפשו אותם במרחב הווירטואלי
נכון שצריך לפטר אבל האם אתם מפטרים נכון?
פיטורי עובדים הם עדין צורך של ארגונים בעיקר בתנאי שוק בלתי צפויים, תחת שינויים ותמורות ודרישה כמעט הישרדותית מהעובדים למצוינות ללא פשרות
סקר חדש חושף: עליה במגמת תמרוץ ותגמול עובדים
סקר שנערך בצפון אמריקה חושף: למעלה מ-82% מהארגונים מתגמלים את העובדים על עמידה ביעדי מכירות, הפניית עובדים או לקוחות חדשים ועוד...
המסעדה ניסתה להיפטר מהמלצר
כך קבע בית הדין לעבודה, בבואו לפסוק במקרה של מלצר ותיק שהתפטר לאחר ששובץ למשמרות של מלצר חדש
האם לעובדים בארגון שלך משעמם?
כן עובדים וגם עובדים מוכשרים חווים שעמום בעבודה. וכן, זה כן התפקיד שלנו כמנהלי משאבי אנוש לייצר פתרון לבעיית השעמום בעבודה