כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

גמישות מבנית וחוסן ארגוני לקראת העשור הבא

חברות המחקר המובילות מדגישות, כי חוסן ארגוני אינו תכונה הישרדותית בלבד, אלא מנוע צמיחה מרכזי

שוק העבודה העתידי

איך יראה שוק העבודה ב-2031-2033 ומה יהיה תפקיד מנהל משאבי האנוש

תפקידו של מנהל משאבי האנוש צפוי לעבור טרנספורמציה דרמטית

3 המיומנויות הקריטיות שנדרשות לכל מנהל משאבי אנוש מצליח

מנהל משאבי האנוש הוא הציר המרכזי שמניע את הארגון קדימה ומבטיח את חוסנו הכלכלי והתרבותי בטווח הארוך

איך לייצר הצלחה וחוסן ארגוני עם מחלקת משאבי אנוש 'רזה'

המציאות מוכיחה, כי צוות משאבי אנוש 'רזה' אינו מהווה פשרה, אלא יכול להוות מנוע צמיחה, ולייצר חדשנות וחוסן ארגוני, גם בחברות גדולות

הלמ"ס: עלייה במרץ-מאי בביקוש הכולל לעובדים, שאינה מתבטאת בכל הענפים

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות הכולל עלה במאי ב-3% לעומת אפריל; הייטק והנדסה - ירידה של כאחוז, ירידה של 3% בביקוש למפתחי תוכנה ולטכנאי רשתות, הביקוש לנציגי מכירות טלפוניים זינק ב-12%

4 צעדים למדידת מידת היעילות של ניהול הזמן של העובדים

ו-4 מישורים בהם על מנהל משאבי האנוש לפעול במקרים בהם מתברר שניהול זמן העובדים אינו יעיל

איך לנהל טלנט מוכשר במיוחד שהוא גם אלכוהוליסט בתפקוד גבוה

מלכודת המצוינות: 3 צעדים שעל מנהל משאבי האנוש לנקוט במקרה של טלנט מוכשר במיוחד הסובל מהתמכרות לאלכוהול

שיטות חדשות לעידוד היצירתיות בארגון

יצירתיות אמיתית בארגון אינה זקוקה בהכרח לחופש מוחלט או לסיעור מוחות, אלא דווקא למסגרת, למשחק ולכללים מובנים

איך מנהל משאבי אנוש יכול לעודד יצירתיות בארגון ולהגבירה

האויב הגדול ביותר של היצירתיות בארגון המודרני הוא ההפרדה המוחלטת של מחלקות זו מזו והקמת מחיצות ביניהן

יתרונות וחסרונות של עבודה מהבית באופן מלא

מהם היתרונות ומהם החסרונות של עבודה מהבית באופן מלא, ולמה שוק העבודה הישראלי מדשדש מאחורי העולם המערבי באחוזי העבודה מהבית באופן חלקי או מלא

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם