הפגיעות הבטיחותיות במשרד משפיעות על מיליוני עובדים בעולם ומטילות אחריות משפטית כבדה על המעסיקים

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: במרץ 2026 עלה השכר הממוצע בכ-8.8% לעומת מרץ 2025; במספר משרות השכיר חלה במרץ ירידה של כ-8.3% לעומת פברואר

האם לפטר את העובדים הקיימים ולגייס עובדים חדשים בעלי המיומנויות הנדרשות, או האם להשקיע בהסבה מקצועית מקיפה של העובדים הקיימים

בני 45 ומעלה בישראל מתקשים יותר לעבור את שלבי הסינון הראשוניים, ביחס לעמיתיהם בארה"ב ובגרמניה

כשבוחנים הכשרת עובדים עולים הבדלים משמעותיים בין הדורות השונים, הנובעים בעיקר מסגנונות למידה וניסיון חיים

עבור מנהלי משאבי אנוש, ניהול נכון של דילמה זו דורש איזון עדין בין אחריות תאגידית, הגנה על הארגון ושימוש בכלים מבוססי דאטה

אחת הסוגיות שיש לפתור בנושא השחיקה היא איך למנוע מצב שבו העובד מאבד עניין בתפקיד ועובד על 'טייס אוטומטי'.

מהפיכת ה-AI מייתרת את הביצוע הטכני הישן ומחייבת את מנהלי משאבי האנוש לחפש פרופיל טלנט שונה לגמרי.

עד 2031 צפויות דרישות הסף מנציגי שירות הלקוחות לזנק; העובדים האנושיים לא יעלמו ממוקד שירות הלקוחות אלא יעבדו בשילוב עם AI

המתח בין זכות הפיקוח של המעסיק לזכות העובד לפרטיות, גדול היום יותר מתמיד